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                基层要闻

                渭化公司:尿素、甲醇产量实现“双过半”目标

                作者:刘立考     时间: 2019-07-10     点击:287次    分享到:

                截至630日,在渭化公司上下的共同努力下,2019年上半年尿素产量累计完成24.56万吨,完成年计划的50.12%;甲醇产量累计完成31.08万吨,完成年计划的52.68%;尿素、甲醇产量均实现“时间过半、任务过半”目标。

                强化管理固基础,优化工况稳生产。上半年,为确保三套装置安全、优质运行,减少非计划停车,顺利实现“双过半”目标任务,一方面,生产系统持续强化基础管理,强化现场综合检查,狠抓巡检质量、运行维护和岗位纪律,工作亮点多、特点突出,尤其是公司气化炉单炉运行周期突破历史最好记录。另一方面,生产各单位结合自身装置运行情况制定了相应的监护和保障措施,生产调度及时调整工艺运行,合理分配生产负荷,最大限度提高三套生产装置的运行质量。

                消除瓶颈隐患,恢复设备活力。4月份利用氨压机K1950故障停车机会,对影响装置运行负荷的瓶颈进行了有效处理,如:一期变换低变段触媒失活、晃电后因公用工程中断和阀门内漏导致的合成氨循环回路碳铵结晶、尿素装置汽提塔汽提效率降低以及高压分解器DA201严重带液等。瓶颈消除后,生产装置运行状态明显好转、工况得到优化、负荷有效提升,为上半年生产目标任务的完成奠定了的基础,也为后续装置整体优质运行提供了坚强的保障。

                合理优化资源配置,实现效益最大化。提高装置运行质量,降低能耗,增加效益是公司生产不懈追求的目标。在保证三套主装置高稳定运行的同时,提高边际效益,适时加大液体产品充装量。同时维护环保设施的稳定运行,提高硫磺等附属产品的产量。通过对余热发电技改项目的实施及投用,消除蒸汽放空,同时增加了发电机运行负荷,大幅减少外吸电量,做到物尽其用,实现科技强企。

                开展专项工作,装置节能环保优质运行。一是组织生产系统各单位开展了“生产系统岗位记录报表检查评比活动”和手绘工艺流程“一图清”竞赛活动。通过专项活动开展,进一步巩固、提升了职工岗位流程熟悉度和精细化操作水平,促进岗位责任落到实处,为生产装置的平稳运行提供了有力保障。二是推进落实公司2019年节水减排工作,2019年共立项节水减排项目47项,上半年已完成22项,预计节水减排项目实施完成后,可实现节约用水450t/h。同时通过第三方专业公司,对公司蒸汽及疏水系统进行了系统检测评估,明细了泄漏治理清单,计划利用年度检修彻底消除装置现场水汽跑冒滴漏,并维持良好状态,进一步实现装置清洁生产。

                上半年,渭化公司生产系统各单位克服了生产经营中诸多不利因素,主动作为、攻坚克难,扎实做好了公司各项生产运行工作。下半年,公司将在总结上半年工作经验的基础上,持续强化工艺、设备、电仪基础管理工作,提升精细化管理水平,组织好2019年三套装置计划检修工作。同时充分利用三套装置工艺介质大联通优势,优化三套装置运行工况,齐心协力、同舟共济,提质增效,确保完成年度各项生产任务目标。  (刘立考)

                 

                 

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